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从钢板仓新兵，到具有强大影响力的行业老将，在成立迄今6年多的时间内，福莱尔不断加快步伐，提升技术与产品质量，改善服务与管理制度。正是这份兢兢业业谱写明天的努力，推动着福莱尔快速地发展，跃身成为现今钢板仓行业的知名品牌。近日，笔者有幸采访到福莱尔的总经理王兴旺，跟随他一起走进福莱尔，揭秘福莱尔六年的传奇成长。......
从钢板仓新兵，到具有强大影响力的行业老将，在成立迄今6年多的时间内，福莱尔不断加快步伐，提升技术与产品质量，改善服务与管理制度。正是这份兢兢业业谱写明天的努力，推动着福莱尔快速地发展，跃身成为现今钢板仓行业的知名品牌。近日，笔者有幸采访到福莱尔的总经理王兴旺，跟随他一起走进福莱尔，揭秘福莱尔六年的传奇成长。
福莱尔源自英文flyer音译，取“加快速度进行发展，效率第一”之意，在公司发展的过程中，不断的提高产品与服务质量，同时又完善管理制度，如此一来便能实现企业的高效管理与快速地发展。成立之初，福莱尔公司就率先引入了项目经理制，从项目的前期咨询，到合同签约，到施工图设计，到施工组织，到工程验收，均由项目经理负责到底，提高了效率，提升了服务档次，让客户真正体验到了因专业而卓越的福莱尔品质。而合格的项目经理需要由精通技术，施工组织和销售的复合型人才担任。在这样的一个过程中，行业精英迅速汇集，技术骨干、经营骨干、生产骨干踊跃加盟，由此福莱尔打造了一支优秀的管理团队，完善的组织架构，高效的管理模式。
同时，福莱尔在中文里又寓有“共享福祉，共建和谐”之意，这不仅契合了国家“节能减排，循环经济”的环保战略及产业方向，而且还彰显着股份制公司对员工和社会负责的态度。企业不仅在对客户服务上做到至臻至善，更是从始至终坚持要让员工感到满意，让股东得到利益与回报。每年公司都会定期举办活动，汇聚所有员工，庆祝公司的优秀业绩，同时为员工一年的辛勤劳动提供丰厚的奖励。不仅如此，公司领导也本着以人为本的原则，关心体贴所有员工的日常生活。按照总经理王兴旺的话说“只有内部的和谐，才能带领着大家有劲往一处使，同舟共济努力向前。”
正是这份“高效并和谐”的福莱尔核心竞争力，为水泥行业吹来了福莱尔春风，带来了国际最先进的钢板仓产品，创造了一个又一个的福莱尔传奇。2007年，公司产值1700万元；2008年，5800万元；2009年，1.08亿元；2010年，1.57亿元；2011年，1.63亿元。2012年初公司资产总额7000余万元。这些一直增长的数字背后，就是福莱尔人对高效发展的诉求，也是他们和谐处事的原则体现。
福莱尔在创业之初，就把“诚信、稳健、创新”作为自己的核心价值观。而之所以把诚信放在核心价值观的首位，是因为这些钢板仓的精英们深刻地认识到“诚信”二字在经营中的无法替代的地位，没有“诚信”二字做基石，福莱尔梦想中建造的钢板仓帝国就会垮塌。为此，六年以来，他们从始至终坚持用诚信把广大员工凝聚在一起，用实际行动及近百个遍布全国的精品工程诠释其内涵。
他们还深刻地知道，仅仅依靠员工自发地讲究诚信，勇于对自己的工作承担相应的责任还远远不足。在企业内部他们展开了一场声势浩大的全员“诚信”大讨论。他们在完成钢板仓产品的所有的环节建立了相应的制度，确保企业和每个员工所承担的社会责任都能够很好地落实下去，把诚信贯穿到企业的制度之中，使之形成一种有形和无形的行为规范，长期发挥作用并长久传承。
无论是项目前期咨询，施工队进场时间，施工进度，实施工程质量方面，还是技术服务，必须做到，言出必诺，一丝不苟。对自己的上游顾客如此，对自己的下游顾客也必须如此。福莱尔视合约如生命，有约必守，有诺必践，深受顾客好评。2007年，钢板仓行业呈井喷式发展，由于业务量大增，许多公司在签订合同之后由于人手不够等问题不能按期完工或者按时进工地。福莱尔却在此时一直本着它对诚信的坚持，一旦与客户签订合约，便必定按期完工，即使放弃部分业务也一定要完成手上的任务。
天山水泥向来视质量为生命，一贯以严谨、挑剔的眼光选择供货设备厂家。在安阳20多家钢板仓企业中，安阳福莱尔钢板仓工程有限公司最终以先进的技术、精良的设备、良好的信誉和卓越的品质，获得了天山水泥的信任，被天山水泥选中。没有辜负其所望，福莱尔不仅在工期内按时为其完成项目，而且当远在新疆的天山水泥在产品上出现情况的时候，福莱尔便即刻派遣驻新疆的员工上门服务，提供售后咨询或者维修。可谓是面面俱到，客户至上。
曾经，安徽黄山的客户在项目完成之后向福莱尔反映钢板仓出现漏雨情况，于是福莱尔马上派遣经验比较丰富的维修工第一时间抵达该地，进行检修之后虽然发现是别的设备厂家在焊接仓顶的过程中出现纰漏，但是在向客户指出问题所在之后，福莱尔仍然尽自己所能为客户处理问题，并且联系设施安装厂家做全面检查维修。不同于在产品出现问题后逃避问题的部分厂家，福莱尔不仅售后服务到位，而且实际做到了有担当，诚心所在。
在施工过程中，福莱尔公司以“安全第一，质量就是企业的生命”为根本宗旨，严格要求自己的施工队伍，不仅施工现场悬挂各项安全标牌，而且配备专职安全员，负责安全工作，使各项安全措施落到实处。每个队员在生产的全部过程中做到自检、互检，提前发现不安全因素和隐患，并及时整改，精心施工，严格要求，保质保量按时完成合同约定的施工任务。螺旋式钢板仓采用仓体机械咬合的德国生产的基本工艺，对生产的全部过程中的每一个细节要求都较为严格，福莱尔公司质检人员配合甲方现场质检人员，对每个焊接部分仔细检查，对工程质量一丝不苟，严格按照图纸施工，在细节上精益求精。
在与秦皇岛浅野水泥合作的过程中，由于天气严寒且工作量大，甲方担心在预定时间是不是能够完成预定的任务。为了让甲方满意，在保证安全质量的前提下，福莱尔公司现场负责人对施工计划重新编排，安排加班。甲方现场负责人看到福莱尔公司工作人员吃苦耐劳的工作态度，内心很是感动和佩服，主动安排有关部门为施工队在厂区提供住宿条件。经过福莱尔公司实施工程人员的努力，提前10天完成了所有的工作任务，甲方的负责人对此大为满意，就连以“严谨认真”着称的日方代表也频频点头，高竖大拇指。
近年内水泥行业的发展困难，也给钢板仓行业也带来了巨大的冲击。而安阳福莱尔秉承“诚信、稳健、创新”的价值观，走“面向中高端市场、优质优价、超值服务”的发展之路，宁肯不签合同，也不牺牲质量去低价获取项目，在原材料、技术、施工、服务等方面严格把关，因此赢得了客户的信任，从而在异常激烈的市场之间的竞争中立于不败之地。
在目前成熟的钢板仓行业内，任旧存在着设计、施工不规范，厂家无资质保证等诸多问题，行业整体也一直处在无序竞争的环境。对此，福莱尔的总经理王兴旺有自己独特的见解，他认为行业内要建立一个完善的建筑规范制度，并且强烈呼吁建立所有钢板仓企业能够保持者高度的责任内心。
王兴旺先生认为，国家首先应该建立一个建筑规范，规范行业的生产与施工。这个规范的诞生应该来自行业内的经验教训，建议行业内的企业和相关组织发起呼吁，向国家机构发起申请。有了规范，才能够从根本上杜绝事故的发生，才能够为钢板仓行业的发展指明正确的方向并建立健康有序的竞争环境，才能为水泥企业的产品选择提供保障创造双赢。
作为专业的生产制造企业，福莱尔从始至终坚持以最新技术、最高品质、最完善的服务，为客户提供钢板仓产品。福莱尔凭借6年持之以恒的专业制造技术，赢得全国认可的遥遥领先的品牌品质。相信在将来，这个不断聚合的行业标兵，能够为钢板仓的发展创造一个新的神话。
海螺水泥的前身是宁国水泥厂，经过几十年的发展，海螺成为中国水泥行业的代表性企业，其发展历史主要经历了深耕华东、进军中南、剑指西南以及开拓北方等阶段，并以北方市场的开发为标志最终基本完成了全国性布局。
河南、海南水泥价格迎涨，内蒙古部分水泥企业停产。2023年前三季度，全国水泥产量同比下降4.32%，行业效益大幅萎缩。水泥行业产能过剩问题并非只因为“产能过剩”，大企业之间的恶性竞争才是更大原因。水泥企业通过卖股权、撤销熟料项目等方式寻求“自救”。河北发布2023-2024年水泥行业错峰安排。
海南、山西、四川等地水泥价格上调；1-10月全国水泥产量全口径下降7304万吨；川渝地区发布2023-2024年错峰停产计划。金隅集团冀东水泥业绩下滑，受市场需求偏弱影响。
会议通过了“2023-2024年度河北省水泥行业自律自救错峰生产方案”，从行业自救方面出发，对年度错峰生产工作进行了安排部署。
